Boris Biryukov
Последние 10 лет
я почти без остановки
собираю цифровые системы.
Сайты.
Telegram-боты.
AI-сервисы.
CRM.
Автоматизации.
Контент-системы.
Внутренние панели.
За эти годы я успел поработать и с федеральными структурами, и со стартапами, и с небольшими бизнесами, где иногда один правильно собранный workflow менял вообще всё.
Когда-то всё начиналось просто с интереса: «а можно ли это автоматизировать?» Потом постепенно это превратилось в постоянное желание разбирать любые процессы, понимать, где система ломается, где люди тонут в хаосе, и как всё это можно собрать в одну понятную структуру.
Telegram
/pipeline status
● 12 workflows live
AI layer
route → summarize → CRM
analytics
За это время я успел поработать с очень разными проектами.
Опыт
0+
лет в продукте и интеграциях
Отзывы на Еду
0+
средняя оценка 5.0
Рейтинг
0.0
стабильно несколько лет
Контуры
0+
крупных и средних систем
Федеральные проекты
Роскосмос. Росимущество. Крупные внутренние системы, автоматизации, корпоративные сервисы.
Стартапы и digital-продукты
AI-сервисы. Веб-платформы. CRM. Telegram-экосистемы. Контент-машины. Системы автоматизации.
Коммерческие проекты
Сайты. Воронки. Боты. Сервисы. Интеграции. Внутренние кабинеты.
Интерактивная карта проектов — в голове и в коде: статусы, связи, потоки данных. Так и строится ощущение живой системы, а не набора страниц.
Наверное, главное для меня — это доверие людей.
На платформе «Еду» у меня больше 200 отзывов со средней оценкой 5.0. И это держится уже почти 9 лет.
Для меня это всегда было намного важнее, чем просто «сделать проект». Потому что в какой-то момент люди начинают приходить не за сайтом. А за ощущением, что рядом есть человек, который реально погружается в задачу и пытается разобраться, как сделать систему лучше.
Собрал воронку и бота так, что заявки сами доезжают до CRM.
Спокойно разобрался в нашем хаосе и предложил систему, а не «ещё один сайт».
Долгий проект, много интеграций — всё держал в фокусе до запуска.
Понятные сроки, без воды: сразу видно, что человек в теме.
AI-слой поверх процессов окупился за пару месяцев.
Мне никогда не было интересно делать «просто лендинги».
Почти любой бизнес со временем упирается не в отсутствие идей. А в хаосе. Когда заявки отдельно, CRM отдельно, контент отдельно, сотрудники отдельно, процессы отдельно — и в какой-то момент всё начинает работать на износ.
Наверное поэтому многие проекты, которые я делаю, со временем превращаются не в «сайт», а в полноценную систему.
Я стараюсь сначала понять систему. И только потом писать код.
01
Сначала — разобраться
Как устроен бизнес. Где узкие места. Что ломается. Куда уходит время.
02
Потом — спроектировать
Связи. Workflow. Автоматизации. Роли. Логику. Масштабирование.
03
И только потом — собирать
Не «красивую страницу», а систему, которая действительно помогает работать.
Что обычно лежит внутри моих проектов
Но если честно — технологии сами по себе почти никогда ничего не решают. Самое сложное — понять, как всё это должно работать вместе.
1// orchestration/route.ts
2export async function POST(req: Request) {
3 const payload = await req.json();
4 await enqueue("crm.sync", payload);
5 await summarizeToSlack(payload.threadId);
6 return Response.json({ ok: true });
7}1# docker-compose.yml (фрагмент)
2services:
3 worker:
4 image: borisb/worker:latest
5 environment:
6 - DATABASE_URL=${DATABASE_URL}
7 command: ["pnpm", "exec", "tsx", "jobs/runner.ts"]Сейчас мне всё больше интересно не делать отдельные проекты, а строить экосистемы.
Где AI, автоматизация, контент, аналитика, интерфейсы, люди и процессы работают не отдельно, а как единый организм.
Наверное именно поэтому почти каждый новый проект со временем начинает разрастаться во что-то большее.
Если вам кажется, что бизнес начинает тонуть в хаосе — скорее всего, это уже можно систематизировать.
Иногда проблема решается не «ещё одним сотрудником», а правильно собранной цифровой системой.
Похожие проекты
Подборка из портфолио по пересечению стека, интеграций и контекста — без ручной вставки в контент кейса.
